Doris Ipsen – Managementberatung, Interimsmanagement, Managementcoaching

ZUSAMMEN WOLLEN WIR ERFOLGE SEHEN!

Ich unterstütze Sie bei Ihren unternehmerischen Herausforderungen und Zielen – beratend und vor allem durch tatkräftige Unterstützung.

Sehr geehrte Damen und Herren, liebe Interessenten,

mit mehr als 20 Jahren Berufserfahrung als Unternehmerin und als Führungskraft von über 150 Mitarbeitern kenne ich die Fragestellungen und Herausforderungen als Unternehmer nur zu genau.

Im Gegensatz zur üblichen Unternehmensberatung und dem Coaching bin ich selbst Unternehmerin und habe jahrelange Führungs- und Managementerfahrung. Mit meiner Arbeit möchte ich aktiv – beratend, gestaltend und tatkräftig – zu Ihrem unternehmerischen Erfolg und dem Erreichen Ihrer Ziele beitragen.

Gemeinsam wollen wir Erfolge sehen! Meine Arbeit hört nicht bei der Analyse, Beratung und Strategieentwicklung auf, sondern ich übernehme auch die Umsetzungsverantwortung. Dabei liegt mein Vorteil auch in einer externen Sicht auf Ihr Unternehmen – im Abstand zu Ihnen, Ihrem Unternehmen, Ihren Prozessen, Ihrem Führungsstil. Und ich nehme bei der Analyse der Arbeits- und Handlungsfelder kein Blatt vor den Mund.

Auf dieser Website stelle ich mich Ihnen vor und freue mich darauf, Sie, Ihr Unternehmen, Ihre Themen und Herausforderungen in einem persönlichen Gespräch kennenzulernen.

Doris Ipsen
Doris Ipsen

Managementberatung

Die Erfahrung zeigt: Unternehmensberatung und Strategieentwicklung sind nur ein Teil des Erfolges. Sie beinhalten die Analyse, Ideen, Lösungsansätze und Handlungsempfehlungen. Doch ebenso bedeutend und entscheidend für den Erfolg ist die Umsetzung im Zusammenspiel mit allen beteiligten Akteuren und Personengruppen.

Unsere gemeinsame Arbeit bezieht sich auf sämtliche Bereiche des Unternehmens und kann die Themen Ablauforganisation, Finanzen, Kommunikation, Vertrieb, Marketing, Strukturen, Führung, Projekte und Prozesse beinhalten. Nach der Bedarfsanalyse erarbeite ich einen Maßnahmenkatalog und stimme diesen mit Ihnen ab. Im Idealfall werde ich auch in die Umsetzung integriert, denn so können wir auf die Entwicklung und die erforderlichen Veränderungen einwirken und ich Sie bestmöglich und zielführend unterstützen.

Mögliche Aufgabenstellungen und Herausforderungen

  • Das Unternehmen ist schnell gewachsen oder befindet sich noch in der Wachstumsphase und entsprechende Strukturen müssen angepasst werden
  • Zur Steigerung der Effektivität müssen Prozesse optimiert und Abläufe neu strukturiert werden
  • Die Mitarbeiter sind unzufrieden und es mangelt an Unternehmensidentifikation
  • Die Kommunikation im Unternehmen läuft schleppend oder unrund
  • Die Vertriebsaktivitäten müssen gesteigert werden
  • Das Controlling muss reformiert oder verbessert werden
  • Der externe Unternehmensauftritt soll durch eine neue Marketingstrategie gestärkt oder erneuert werden.
  • Für die Ausrichtung der Finanzsituation wird zur taktischen Abstimmung ein externer Partner gesucht
  • Das Unternehmen muss an den Markt angepasst oder über Kosteneinsparungspotentiale und Personalabbau verkleinert werden.

Seelenmanagement

Wenn Sie gerade in einer Krise sind, sich neu ausrichten im Leben oder Ihre persönliche Entwicklung voranbringen wollen – benötigen Sie Unterstützung.

Ich begleite Sie auf Ihrem Weg und helfe Ihnen bei der Orientierung. In gemeinsamen Gesprächen erarbeiten wir Ihren persönlichen Kompass. Meine Stärken liegen besonders in der Analyse und in meiner Fähigkeit, Sie wieder in Ihre Kraft und ins Wachstum zu bringen. Scheuen Sie sich nicht, diese Hilfe anzunehmen. Es wird Sie voranbringen!

Beispielhaft bietet Seelenmanagement in diesen Fällen eine gute Lösung:

  • Sie fühlen sich ausgebrannt und leer
  • Ihr Job macht Ihnen keinen Spaß mehr
  • Sie haben das Gefühl, alle zerren an Ihnen und Ihre Belastbarkeitsgrenze ist erreicht
  • Sie fragen sich, ob das schon alles im Leben war
  • Sie würden gerne was Neues im Leben machen – Ihnen fehlt aber die Richtung oder der Mut
  • Sie sind oft grundlos traurig
  • Es gibt ein Thema, dass Sie wahnsinnig aufregt
  • Sie machen sich Sorgen um die Entwicklung Ihres Kindes
  • Ein lieber Mensch aus Ihrem Umfeld hat Sie verlassen

Managementcoaching

Coaching im Management: an Ihrer Seite widme ich mich in einer zeitlich festgelegten oder kontinuierlichen Zusammenarbeit allen für Sie wichtigen Themen des Managements, der Strategie und Führung. Wir entwickeln und optimieren Managementstrukturen, Führungsverhalten und Führungskultur – gemeinsam, zielführend und an Ihren persönlichen und unternehmerischen Bedürfnissen ausgerichtet.

Ich bin Ihr Sparringspartner, der mit dem nötigen Abstand zu Akteuren und zum Tagesgeschäft Ideen und Lösungen liefert, der hinterfragt und Sie mit umfangreicher unternehmerischer Expertise und Erfahrung wirkungsvoll unterstützt.

Hier einige Beispiele, mögliche Situationen und Aufgabenstellungen, bei denen Sie von unserer Zusammenarbeit profitieren können:

  • Managementthemen, Führungsstil, Stategieausrichtung oder auch Abläufe und Prozesse sollen mit einem externen Partner auf Augenhöhe ausgetauscht und diskutiert werden – wobei mögliche Handlungsfelder entwickelt werden
  • Das Management möchte sich weiterentwickeln und benötigt einen Spezialisten mit breitem Erfahrungsschatz, der mit ihm kritisch die Ausrichtung überdenkt und den Führungsstil optimiert
  • Die Stimmung bzw. der Spirit im Unternehmen bzw. unter den Mitarbeitern soll verändert oder optimiert werden
  • Eine zweite Führungsebene soll eingeführt oder ausgebildet werden
  • Das Management benötigt Partner zum Gedankenaustausch zu Personalthemen 
  • Die Fachexperten haben keine ausreichenden Kapazitäten, um sich mit den Managementthemen im ausreichenden Maß auseinander zu setzen
  • Neben dem Tagesgeschäft fehlt die Zeit, um sich mit der langfristigen Strategie des Unternehmens auseinander zu setzen

Vita – Doris Ipsen

01/2010 – 06/2015
Geschäftsführung S.A.T. Sonnen- und Alternativtechnik GmbH & Co. KG
Wärmetechniken, Erneuerbare Energien, Elektrotechnik, Sanitär bis zu 60 Mio. € Jahresumsatz und 160 Mitarbeiter

Unternehmensführung, Finanzwesen und Controlling, Vertriebsleitung, Unternehmensstrategie, Personalführung, Marketing & PR, Vertragswesen, Strukturen, Ablauforganisation

01/2010 – 06/2015
Geschäftsführende Gesellschafterin Solarimpuls GmbH & Co. KG
Vermittlung von Projekten im Bereich Photovoltaik bis zu 2,5 Mio. € Jahresumsatz

Unternehmensführung, Akquise von Investoren, Vertragswesen, Bauplanung und Überwachung, Projektierung, Projektmanagement von der Due Diligence bis zum Verkauf an Investoren

01/2006 – 12/2009
Geschäftsführung NordStrom Solar GmbH

Projektierung von Photovoltaikanlagen, bis zu 20 Mio. € Jahresumsatz

Unternehmensführung, Mitarbeiterführung, Projektierung von PV-Großanlagen, Aufbau dieser PV-Sparte in der Unternehmensgruppe, Eintritt in den deutschen und später in den italienischen Markt, Investorengespräche, Projektfinanzierungen, Vertragsmanagement

06/2004 – 12/2005
Vertriebsmanagement Reconcept GmbH
Vertrieb von ökologischen Kapitalanlagen

Planung und Umsetzung von Vertriebsstrategien, Aufbau, Investoren-Key-Accounts, Betreuung von Investoren, Prüfung von Investments, Prospekterstellung mit BaFin-Genehmigung für geschlossene Fonds

01/2001 – 06/2004
Filialleitung und Gewerbekundenspezialistin Commerzbank AG

Führung einer Bankfiliale, Ertrags- und Kostenmanagement, Führung und Motivation der Mitarbeiter, Planung und Realisierung von Vertriebsstrategien, Analysen und Betreuung von Gewerbekunden

06/1995 – 12/2000
Filialleitung und Kreditspezialistin VR Bank eG
Führung einer Bankfiliale, Mitarbeiterführung, Vertrieb und Kundenbetreuung, Ausbildung von Mitarbeitern, Seminargestaltung, Ausrichtung diverser Assessmentcenter

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Doris Ipsen
Flensburger Chaussee 38
25813 Husum

Telefon: 04841 7729150
Mobil: 0178-6006630
mail@managemen.eu

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